17日下午，习总书记在长沙市查询调研。山河智能装备股份有限公司是一家装备制造领域的龙头企业，产品行销全球。习来到公司出产车间，查询装备制造流程，了解技术研发、出产制造情况，对他们的立异精力标明赏识。习着重，自主立异是企业的生命，是企业爬坡过坎、展开强大的根柢。要害中心技术有必要牢牢掌握在自己手里。要持之以恒把制造业和实体经济做强做优做大。我们着重构建新展开格式，不是关起门来搞制造，而是要持续扩大敞开。据新华社2020年9月18日电
要害中心技术有必要牢牢掌握在自己手里。山河智能紧记总书记殷殷嘱托，正在加码自主立异，下苦功夫、真功夫霸占更多“卡脖子”技术难关。一同放眼全球，全力推动制造业在做强做优的基础上做大规划，结束工业报国希望。山河智能装备股份有限公司董事长何清华
长沙夏日多雨。雨后的岳麓山，参天古木苍翠葱郁。岳麓书院大门边的集句联“惟楚有材，于斯为盛”在枝叶映衬下消沉内敛。大堂正中的“脚踏实地”牌子，则静静镌刻着湘人实干出真知的精力。从岳麓书院下山，穿过湘江，来到长沙市东部的长沙县。一座簇新的工程机械工业园出现在眼前，这就是2020年搬到这儿的山河智能装备股份有限公司的工业园区。
园区大道上，一排巨大气量的挖掘机列队待运;智能挖掘机装配车间里，“要害中心技术有必要牢牢掌握在自己手里”的红底银字标语高悬于钢梁之上，光辉耀眼;小跑着赶发展的工人脸上洋溢着骄傲，浑身干劲“山河智能必定紧记总书记嘱托，自主立异不留步，持之以恒做强做优做大制造业!”75岁的山河智能董事长何清华豪气干云。
走进山河智能的展厅，一份份“第一”的效果单让人刮目相看：全球首台自行式全回转全套管钻机、国际创始液压混合动力挖掘机，国内第一台露天液压钻车、国内第一台地道凿岩机器人、第一个自主立异的挖掘机控制主阀
山河智能的展开史犹如一部制造业的立异史，这些五大三粗的“大块头”正是线年来，山河智能已累计成功研发200多种具有自主知识产权和中心竞赛力的装备产品。这其间，既有天上飞的，也有陆地跑的，甚至还有水下特种装备机器人。
斐然的研发效果，与公司创始人何清华从头到尾重视自主立异密不可分。何清华生于1946年，当过15年知青、工人后，靠自强不息，进入中南大学从事机械研讨。1999年，抱着将科研效果工业化的初心，53岁的何清华抉择“下海”创业。早在少年阶段，何清华便喜欢阅览唐诗宋词。若要用一句古诗词来描绘他的创业原点，“昨晚西风凋碧树，独上高楼，望尽天边路”，恰如其分。
在上世纪八九十年代，我国经济尚处于粗豪式展开阶段，制造类企业更多热衷于靠来料加工、随从复制赚快钱，真实尽心自主立异的企业百里挑一。何清华造机械设备，却不走寻常路。他实施的是“先导式立异”战略，也借此获得了差异化的展开先机。
何谓“先导式立异”?谈及这个论题，何清华容光焕发：“立异，我把它分为两种，一个叫商场随从式，一个叫商场先导式。我们公司大部分产品，都是选用商场先导式，就是商场还没有或许国内商场没有的东西，我们就搞这个东西。”
山河智能的第一个“爆款”，是一款名为液压静力压桩机的工程机械装备。曾经的建筑工地，打桩机“嘭、嘭、嘭”响个不断，周围居民日夜不得安靖。但22年前，跟着首台国产液压静力压桩机从长沙下线运抵广州，建筑工地初步发生“温柔”剧变。
看似简略改动，背面着实不易。为了让压桩机既安静又高效节能地作业，何清华重复查询原有机型的作业情况，发现压力曲线会有一个从小到大的突变。这种突变是发生在压桩机从软土层进入硬土层的进程中。据此，他提出选用“准恒功率”规划理论，规划出立异产品，不只能前进功率，而且还节能30%至40%。
把理论转化为什物，并不是一个轻松的进程。在尔后的5个多月时间里，何清华团队制造的液压静力压桩机图纸数不胜数。功夫不负有心人。具有“革命性立异”的液压静力压桩机一经诞生，便获得2003年度全国科技前进二等奖，成为当时我国罕见的原创型机型。
山河智能工会主席张爱民是公司老员工，他奉告上海证券报记者，经过不断迭代更新，这款液压静力压桩机现在的商场占有率达70%以上，稳居全球第一。“山河智能卖出的首台ZYJ860BG液压静力压桩机，现在还在广州永和水质净化处理厂施工现场执役。”
液压静力压桩机“一炮而红”后，山河智能不断深化“先导式立异”理念，进一步提出一套无缺的立异形式原始立异、集建立异、敞开立异、持续立异，并依据公司本身情况赋予这4种立异形式新的内涵，把立异作为“基因”植根于企业生命。
何清华说，山河智能是带着革命性产品和发明专利而生，依托先导式立异，公司才华从工程机械起步很快切入高端装备制造领域，“这协助我们跨过周期、抵挡风险、赢得优势。总书记说，自主立异是企业的生命。我们切身感受到了，并将时间紧记在心。”
如果说，“独上高楼”的视界，让山河智能赢在了“起跑线”，那么对抓牢中心技术秉持“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的执着信仰，则令其结束了“加快跑”。
“要害中心技术有必要牢牢掌握在自己手里”。殷殷嘱托，回响在湘江大地，激荡起矢志立异、担任实干的浪潮。“山河智能在要害领域之所以能够领跑，很大程度上是因为处理了卡脖子的问题。”山河智能技术中心副总工程师、液压元件研讨院院长郭勇深有感触。
面对日趋老到的挖掘机工作，破题“大立异”让不少工程机械企业面露难色。但在液压静力压桩机赢得紧抓中心技术的“第一役”后，山河智能在要害领域的立异打破仍步履不止。
液压多路阀，一个被山河智能研发人员重复提及的名词。它是挖掘机的中心部件，就像是挖掘机的“神经系统”，控制着挖掘机的各个动作。2015年曾经，该项技术长时间被国外发达国家控制，成为约束我国工程机械工作展开的瓶颈。
这一情况带来的实际问题是，除了交货期得不到确保、价格昂贵外，国外提供应我国工程机械企业的仍是几近选择的老产品，最新技术被优先供应国外的主机企业。
为了处理工作“卡脖子”难题，何清华自2012年初步带领技术团队，自主研发具有自主知识产权的第一代挖掘机多路阀，并结束批量装机。“搭载该多路阀的挖掘机，比照国外进口产品，作业功率前进18%，油耗下降18%，具有节能高效的特征。”郭勇说，该项技术还获得了国家发明专利授权和日本PCT国际发明专利授权。
山河智能副总经理张大庆则叙述了另一个“为伊消得人憔悴”的故事：公司科研团队对显示器、控制器这两种中心元器件自主开发的艰苦进程。一般来说，工程机械企业对元器件要么收买，要么与厂家协作开发。但山河智能再次作出不同的选择：自主开发!
“其他企业是从商业角度来看待中心元器件的，我们是从要害中心技术角度看待元器件的。”张大庆坦言，在这些元器件的自主开发进程中，山河智能遇到了重重困难，履历了屡次失利。但何清华没有不坚定，还勉励我们坚持、再坚持。有时虽然获得了一些发展，但投入与产出不成比例，让我们发生了疑问。何清华又再三鼓动我们再尽力、再加油，坚决决心不放松。
经过何清华及其技术团队长达10年时间的不懈尽力，山河智能总算获得体系化的成功，由此在主体产品中心电控元器件的自主配套上领先于同行。张大庆向记者举例说，山河智能自主开发的显示器和控制器就用在双动力头多功能钻机上，成功赶超发达国家技术，出口到海外，然后打破了发达国家在这方面的独占。
科技攻关要坚持问题导向，还应奔着最急切、最急切的问题去。张大庆仍是公司特种装备项目研发负责人，他奉告记者：“特种装备内部有很多类似于芯片的技术。之前，许多技术都依赖于进口，现在公司要求我们项目组倾注更多精力，以更广大的视界，来前进这方面才能，为国家装备安全和技术安全作出更多的贡献。”
“紧记总书记嘱托，把要害中心技术牢牢掌握在自己手里，山河智能不会打无准备之仗。”坚决的言语，透露出何清华对进入新领域的自傲。
循着前史的时间线回望。曾经，在我国各地的矿山，放眼望去大多是洋品牌挖掘机;在全球工程机械展上，“龟缩”在旮旯的我国参展企业产品相形见绌;在国内各大港口，曾摆满一台台进口的二手挖掘机一幕幕扎眼的场景，让我国工程机械人铭肌镂骨，为国造重器成为何清华这一代人的使命与寻求。
“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”。历经22年露宿风餐，山河智能地点的湖南长沙现在已被称为“国际工程机械之都”，旧日工程机械洋品牌充满国内工地的场景已一去不复返。
2020年7月，何清华在一次座谈会上欢喜地说：“我们国家是国际上工程机械最大的商场，以排头兵产品挖掘机为例，本来民族品牌与洋品牌二八分的商场格式，现在已完全反过来。”
“局势回转的进程中，基础理论立异、技术立异、规划立异当然可贵，但归根结底，制造业才是毕竟查验场。”何清华认为，只要持之以恒把制造业做强做优做大，我国工程机械业才华真实站稳脚跟，在国际竞赛中打赢高质量展开之战。
一个有力的证明是，现在欧洲已成为山河智能小微挖设备产品最大商场。谈及这一来之不易的效果，山河智能欧洲子公司副总经理肖智海慨叹连连。他奉告记者：“就在五六年前，一些西欧客户还因为我们是我国制造，根柢不愿意跟你谈。但最近几年，因为我们的产品功能快速前进，客户承受度明显前进。”
提及国际化，山河智能还有一件忘不了的“小事”。2010年6月1日，山河智能的小型挖掘机“出海”不久，其芬兰二级代理商尤卡玩了一场独出机杼的大戏。他开着该款挖掘机从芬兰最南端的汉科启航，往北行进。历时29天，行程1000公里，顺畅抵达小城库萨莫。
抵达之日，小城万人空巷。当飘荡着五星红旗的山河智能挖掘机驶入举行欢迎仪式的广场时，何清华热泪盈眶。这台无故障行进1000公里的挖掘机向欧洲展现了“我国制造”的面貌。
依托持续尽力，山河智能在海外商场打开了一片新天地。外国代理商、客户、供应链协作商接连不断。现在，山河智能产品已远销100多个国家和地区。其间，山河智能在欧洲的设备保有量已逾越2万台，为我国工程机械品牌中的欧洲商场销量第一。
“估计到2025年，山河智能国际事务将占总收入比重的25%至30%。”何清华标明，未来，公司不只要持续推动国际事务“本地化运营”战略，而且还将加强与央企协作，一同参与“一带一路”制造。
夏雨初歇，何清华指着智能化车间东边的大片工地说：“这是第三期厂房，未来这儿不光有挖掘机产线，还将兴修负极资料与石墨超高提纯运用项目车间，我们沉淀20多年的自主研发效果将在这儿工业化!”不拒众流，方为江海。绵亘不绝的岳麓山文风不动，汤汤北去的湘江流入洞庭湖，再转道汇入长江，毕竟注入大海。
自主立异需求不动如山的定力，自主立异更需百川归海的众智。我国企业的立异潮流正在各地涌动，年代的力气，将引领它们奔向新征途。
在山河智能董事长何清华的工作室里，有两大排书架，鳞次栉比挤满了各种科学技术作品，大都书脊发黄，好像被主人翻看了很多遍。
书架的周围就是何清华的工作桌。他走曾经，捧起厚厚一叠草稿纸说：“这是我这些年在出差途中画的立异图纸。”他一张张翻给记者看，目光温文明亮，像是在赏识自己的宝藏。他从中抽出一张，扬了扬，说：“这就是我在日本的高铁上画的，后来经过修正，这款特种装备获得了一个国家级赛事的冠军。”
据山河智能党委书记吴文伟介绍，何清华平常不抽烟、不喝酒，没事就喜欢揣摩画图，甚至在出差途中，都不放过脑中的灵光一闪。他的秘书曾抓拍过何清华在飞机上专心画图的镜头。那是2018年的一个春日，何清华在北京参与完技术沟通后，乘飞机回长沙。“当时何教师坐在靠窗位子，我坐在他周围，飞机升到高空后不久，何教师遽然问我要纸和笔，他又要画图，我把一个笔记本递给他，他就弓身画了起来。他的秘书就在周围抓拍了这一幕。”一次次忙里偷闲的画图，每年都能堆集一大叠。
何清华收好“宝藏”之后，安坐下来，接过记者关于自主立异的论题，侃侃而谈。他不太喜欢旁人插话，对自己的立异理论与经典事例如数家珍。提到经典产品时，他会停下来，前倾身子，探手抓起摆在桌前的某个产品模型，“喏，就是这个!”采访完毕，何清华立刻要赶往株洲基地。他与我们握手道别，他的手绵中带力。
正是这双手，数十年如一日，在车上，飞机上，枕边，路旁，晨光中，深夜里，用随手获取的各色纸张，画下一个个灵光一闪，经由公司科研团队集聚成一束束立异之光，为日益兴起的我国装备制造业长脸。
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