中国水利水电第十一工程局有限公司2025届秋季招聘启事

　　中国水利水电第十一工程局有限公司2025届秋季招聘200人，招聘岗位及报名方式请看正文获取。

　　中国水利水电第十一工程局有限公司成立于1955年，历史文化底蕴深厚，总部位于河南省郑州市，为排名世界500强第100位、ENR全球工程设计公司150强第一位的中国电力建设股份有限公司全资子公司，是中国电建集团旗下众多子公司中国资委评选的“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”之一，公司各项经营发展质量指标均在集团名列前茅;2020年被中央文明委授予“全国文明单位”称号。经过多年的改革发展创新，现已发展为一家集建设施工、勘测设计、投融资和商贸服务为一体的国有大型综合建筑施工运营企业。

　　水利水电工程、土木工程、测绘工程、工程造价、工程管理、安全工程、电气工程及其自动化、机械工程(机械设计及自动化)、给排水科学与工程、地质工程、机械电子(机电一体化)、能源与动力工程(水动)、爆破技术、材料工程(无机非金属、复合材料)、环境工程、新能源科学与工程等专业。

　　2.公司具备完善的薪酬激励制度，提供同行业有竞争力的薪酬水平。新入职大学生直接按助理师岗位确定工资等级。

　　3.对于研究生及以上学历的毕业生，薪酬待遇适当提高;高学历毕业生在我单位工作满一年后，全日制硕士研究生提拔副科级、全日制博士研究生提拔正科级。

　　7.公司鼓励员工考取相关资格等级证书，发放一次性奖励，持有特定证书或所处项目具有一定特殊性的职工，每月给予一定津贴，各项津贴数额可进行累加。

　　非洲区域(赞比亚、津巴布韦、坦桑尼亚、刚果金、莫桑比克、几内亚、塞内加尔、南非、莱索托、斯威士兰、安哥拉等);

　　(一)公司始终秉承人才兴企理念，全力构建“以人才为核心提升企业平台，借助企业平台培育杰出人才”的互动共赢人才环境。公司摒弃传统的“论资排辈”晋升模式，采取市场化的人力资源管理策略，选拔卓越人才担任关键职位。

　　(二)新入职员工，公司通过“导师带徒”的传帮带方式，帮助新员工快速成长;积极鼓励考取(评定)各类职业资格，不定期组织开展各类专业知识、技术水平和综合素质的能力培训，促进员工全方位发展。

　　(三)公司总部、各二级单位，积极在全公司范围内推行公开竞聘、竞争上岗和公开遴选机制，确保优秀人才能够脱颖而出，进入两级机关施展才华。

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　　中国水利水电第十一工程局有限公司2025届秋季招聘200人，招聘岗位及报名方式请看正文获取。

　　中国水利水电第十一工程局有限公司2025届秋季招聘200人，招聘岗位及报名方式请看正文获取。

　　中国石油河南销售分公司2025届秋季高校毕业生招聘若干人，报名时间2024年9月12日至10月30日。

　　中国石油河南销售分公司2025届秋季高校毕业生招聘若干人，报名时间2024年9月12日至10月30日。

　　近期，郑州多所学校发布招聘公告，面向社会公开招聘工作人员，报名入口和招聘时间公布，赶紧来看看吧！

　　郑州市第十一中学2025年招聘高中语文、数学、英语等教师，报名时间截止至2024年10月10日。

　　【导语】：中国水利水电第十一工程局有限公司2025届秋季招聘200人，招聘岗位及报名方式请看正文获取。

　　中国水利水电第十一工程局有限公司成立于1955年，历史文化底蕴深厚，总部位于河南省郑州市，为排名世界500强第100位、ENR全球工程设计公司150强第一位的中国电力建设股份有限公司全资子公司，是中国电建集团旗下众多子公司中国资委评选的“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”之一，公司各项经营发展质量指标均在集团名列前茅;2020年被中央文明委授予“全国文明单位”称号。经过多年的改革发展创新，现已发展为一家集建设施工、勘测设计、投融资和商贸服务为一体的国有大型综合建筑施工运营企业。

　　水利水电工程、土木工程、测绘工程、工程造价、工程管理、安全工程、电气工程及其自动化、机械工程(机械设计及自动化)、给排水科学与工程、地质工程、机械电子(机电一体化)、能源与动力工程(水动)、爆破技术、材料工程(无机非金属、复合材料)、环境工程、新能源科学与工程等专业。

　　2.公司具备完善的薪酬激励制度，提供同行业有竞争力的薪酬水平。新入职大学生直接按助理师岗位确定工资等级。

　　3.对于研究生及以上学历的毕业生，薪酬待遇适当提高;高学历毕业生在我单位工作满一年后，全日制硕士研究生提拔副科级、全日制博士研究生提拔正科级。

　　7.公司鼓励员工考取相关资格等级证书，发放一次性奖励，持有特定证书或所处项目具有一定特殊性的职工，每月给予一定津贴，各项津贴数额可进行累加。

　　非洲区域(赞比亚、津巴布韦、坦桑尼亚、刚果金、莫桑比克、几内亚、塞内加尔、南非、莱索托、斯威士兰、安哥拉等);

　　(一)公司始终秉承人才兴企理念，全力构建“以人才为核心提升企业平台，借助企业平台培育杰出人才”的互动共赢人才环境。公司摒弃传统的“论资排辈”晋升模式，采取市场化的人力资源管理策略，选拔卓越人才担任关键职位。

　　(二)新入职员工，公司通过“导师带徒”的传帮带方式，帮助新员工快速成长;积极鼓励考取(评定)各类职业资格，不定期组织开展各类专业知识、技术水平和综合素质的能力培训，促进员工全方位发展。

　　(三)公司总部、各二级单位，积极在全公司范围内推行公开竞聘、竞争上岗和公开遴选机制，确保优秀人才能够脱颖而出，进入两级机关施展才华。